2019年1月18日上午，城投公司（系統(tǒng)）召開2019年第一季度財務(wù)工作會議。會議由計劃財務(wù)部經(jīng)理曹建英主持，國資辦聯(lián)絡(luò)員陳艷春、監(jiān)事會主席查志寬、公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)內(nèi)各單位財務(wù)負(fù)責(zé)人參加了此次會議。
會上，首先由計劃財務(wù)部經(jīng)理曹建英對2018年度財務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)分析，對系統(tǒng)各單位財務(wù)工作予以了充分肯定，也提出了個別單位存在的會計基礎(chǔ)工作薄弱、會計核算不規(guī)范、內(nèi)控制度不健全等問題。同時，對2019年度的工作提出了以下五項重點(diǎn)：一是確定新的財務(wù)方向，財務(wù)人員要立足大局，務(wù)實真抓，跳出傳統(tǒng)的思維方式，創(chuàng)新突破，提升財務(wù)價值創(chuàng)造力；二是落實好全面預(yù)算，全面預(yù)算管理是加強(qiáng)公司內(nèi)部管控、提質(zhì)增效的重要抓手，財務(wù)人員應(yīng)提高認(rèn)識、認(rèn)真對待；三是籌劃好稅務(wù)管理工作，加大投入力度，增強(qiáng)管理人員的稅務(wù)風(fēng)險防范意識；四是全力抓好風(fēng)險管控，夯實財務(wù)基礎(chǔ)，創(chuàng)新推進(jìn)財務(wù)管理重點(diǎn)工作；五是打造精干高效的財務(wù)團(tuán)隊，切實加強(qiáng)財會人員的職業(yè)道德建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的財務(wù)工作環(huán)境。接著由系統(tǒng)各單位財務(wù)負(fù)責(zé)人匯報2018年度經(jīng)營財務(wù)情況、財務(wù)工作開展情況及2019年度財務(wù)工作思路和重點(diǎn)工作安排，分享工作亮點(diǎn)，分析交流存在的問題及解決措施。
最后，由監(jiān)事會查主席對財務(wù)工作進(jìn)行了點(diǎn)評及總結(jié)，對今后的工作提出了四點(diǎn)要求：一、嚴(yán)格執(zhí)行好全面預(yù)算及財務(wù)分析工作。全面預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容，各單位應(yīng)意識到重要性，加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行情況分析；二、嚴(yán)格把好風(fēng)險關(guān)。在公司對外擔(dān)保及融資過程中，財務(wù)部門務(wù)必發(fā)揮好監(jiān)管作用，跟蹤追究好對方單位的營運(yùn)能力、償債能力情況，把握住風(fēng)險點(diǎn)，同時做好內(nèi)控工作，提升財務(wù)工作的合規(guī)性和風(fēng)險防范能力。三、加強(qiáng)對子公司的監(jiān)管，完善財務(wù)管理制度及考核體系。現(xiàn)行的財務(wù)制度仍存在漏洞和空白點(diǎn)，執(zhí)行制度缺乏嚴(yán)肅性。而完善的制度能帶來巨大的效力及執(zhí)行力，抓好了財務(wù)管理，才是抓到了企業(yè)管理的實處。四、加強(qiáng)財務(wù)人員隊伍建設(shè)。通過組織各類培訓(xùn)提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，也要注重財務(wù)工作者的職業(yè)道德建設(shè)，從而打造一支高素質(zhì)的會計人員隊伍。
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