12月23日上午，路燈安裝公司召開2025年重點(diǎn)工作部署會(huì)議。公司經(jīng)營(yíng)班子、中層以上管理人員參會(huì)。
會(huì)議要求公司全體職工進(jìn)一步貫徹城投公司“十百千工程”座談會(huì)精神，全力圍繞城投公司2027年實(shí)現(xiàn)“十億利潤(rùn)、百億營(yíng)收、千億總資產(chǎn)”目標(biāo)，結(jié)合公司2024年度工作既定任務(wù)，研究部署發(fā)展目標(biāo)及重要工作。
會(huì)議要求，一是凝聚共識(shí)，提高干事創(chuàng)業(yè)能力。公司上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚發(fā)展共識(shí)，圍繞公司發(fā)展需求，不斷提高業(yè)務(wù)能力和履職能力。二是明確目標(biāo)，細(xì)化分解加壓落實(shí)。全力以赴拓展路騰超充站業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)3年內(nèi)在我市建設(shè)40個(gè)新能源汽車充電站點(diǎn)。三是主動(dòng)對(duì)接，全力爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。針對(duì)2025年度國(guó)企投資項(xiàng)目計(jì)劃，積極主動(dòng)開展對(duì)接，研究部署內(nèi)部領(lǐng)辦機(jī)制，全力爭(zhēng)取拓寬業(yè)務(wù)覆蓋面。四是完善機(jī)制，持續(xù)深化企業(yè)改革。全面深化和改進(jìn)工作作風(fēng)，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，逐步完善公司考核、激勵(lì)機(jī)制，形成比學(xué)趕超、全員參與的良好氛圍。
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