為進(jìn)一步提升企業(yè)工程投資管理規(guī)范化、專業(yè)化水平，強(qiáng)化全流程風(fēng)險(xiǎn)防控并推動(dòng)工作規(guī)范高效開(kāi)展， 7月10日，城投公司舉辦固定資產(chǎn)投資審計(jì)常見(jiàn)問(wèn)題剖析與規(guī)范化管理專題培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層及以上人員、下屬單位分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)特邀市審計(jì)局副局長(zhǎng)孫健作專題授課。孫健以審計(jì)典型案例為切入點(diǎn)，圍繞EPC項(xiàng)目投資控制管理、特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理等核心專題，系統(tǒng)梳理工程決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、建設(shè)管理、竣工結(jié)算等全周期投資控制不規(guī)范問(wèn)題，深入剖析各級(jí)建設(shè)主體面臨的管理及廉政風(fēng)險(xiǎn)，并從審計(jì)視角提出針對(duì)性改進(jìn)建議。針對(duì)參訓(xùn)人員崗位實(shí)際疑難，結(jié)合實(shí)務(wù)場(chǎng)景給予專業(yè)解答，有效提升培訓(xùn)指導(dǎo)性與實(shí)用性。
會(huì)上，公司黨委副書記沈架飛就工程投資管理工作推進(jìn)實(shí)施提出三點(diǎn)要求：
一是要提高站位，深化認(rèn)識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)規(guī)范工程建設(shè)管理的重要意義；
二是要學(xué)以致用，務(wù)求實(shí)效，將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為提升工作質(zhì)效的實(shí)際行動(dòng)；
三是要嚴(yán)守底線，防范風(fēng)險(xiǎn)，始終繃緊廉潔自律這根弦。
下階段，城投公司將聚焦培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化，以工程投資全流程管控為切入點(diǎn)，嚴(yán)控各環(huán)節(jié)質(zhì)量，筑牢業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防線，推動(dòng)工作規(guī)范有序?qū)嵤?，持續(xù)提升工程投資建設(shè)規(guī)范化水平，全力沖刺年度戰(zhàn)略目標(biāo)。
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